部落格正式告别

此部落格正式写上句号，曾经得意，曾经发财，曾经风光的朋友，这都是已经是曾经的事了。

未曾得意，未曾赚过，未曾沾光的朋友，这也已经是过去的事了，是时候放下，迈向更好的前景了。

曾经一时暴红，到此时的黯然落寞，褪下红红的招牌，看来这里也已经无用武之地了。

谢谢大家一路以来的支持，捧场，鼓励。感恩。

小弟也正式另谋发展，不过我这7年以来也绝对不是白过的，我一定会用我一路学习到的一切，好让他更加拙壮成长，迈向另一番天地

30%不是个好办法

一段时间前，有家公司开始实施的30%特殊产品领取额度，我左想右想对于我们经营者实在不是个好的配合。为何30%额度我知道是因为产品生产成本高，没办法与其他自产的产品相比。

可是站在经营者的角度，我看中这产品的前景，大力专注推动这产品，当你欲进货时，生产商与你说如你欲销售这产品，是可以的。你必须付钱进20000的货额，附带条件是这20000的货额里头你只可以提取其中的30%或6000来提取你欲销售的产品，其余的14000你只能够提取其余保健食品.

然后这30%或6000的产品，本公司没办法即刻让你提取，你先亲自前来下取订单，然后不知期的在家慢慢等待产品生产出来。假设你的订单太多（其实也不多)一次订完的话，本厂商会分次分批来给你（也就是说你欲订完6000的货，不代表你一次性可以提完6000的货）。

等到货来到的时候（不知几时）不会邮寄到你府上，更加不会通知你，你可以做的事就是久不久就去总部询问（其实是发牢骚而已）货到了没有啊？问几时才到啊（往往得到的答案都是还没到，不知几时会到，有时候更可怜的就是货出完了，没轮到你）。

货去到市场，你欲销却不敢销。为何？销了过后，顾客回头，你跟她说我也不知道货几时还会有，叫她等下，试问这些日常用品，顾客用完了，向你买，却买不到，试问她就算很爱你产品都好，她都唯有移情别恋转而用别品牌的产品。就算敢敢销，货出了去后，这也是一次性的生意，销售已经很微利了，还要送货车油，柜台费用，宣传费用，可怜的是断货时期未免你也要生活，就会像顾客般移情别恋转行去了。

这30%真的不是个什么个好办法。倒不如列出个合理的特殊产品佣金率吧，虽然不是对我们很好，最起码我们不需要照顾其余的70%吗，（长期住在马来西亚的华人一贯的通病,跟得政府多也同时学了政府那套30%照顾70%）希望此公司认真看待这问题，如此做法虽然保有了利润空间，可是却牺牲了一群顾客，更可悲的是白白牺牲了一大群在外风吹雨打拼业绩的经销商。为己为人都要好好认真看待这问题。

毫无定位，毫无卖点

去了早前的嘉年华，心中有股莫名其妙，莫名其妙后冒起不知所谓。

平常身为投资好几万块的加盟商后以为就把我们当经营者。可是去到哪真的不知自己到底有什么优势呢？加盟商入货１万取２万，就有５０％。去到ＲＭ５０报名得到rm500，感觉好像赚了许多，可是去到BOOTH要买货时才知道是根据PLC或ＣＣ的来％来计算。哪就算了一算才１０％－１５％的优惠而已，哪跟我们一般取货到底有什么分别呢，差别在于一边要给rm50入场费一边不用给入场费又可以常年以此价格入货。

定位呢？

假设是要吸引消费者的话，５０块的入场费，PICC的偏僻距离如何吸引庞大的陌生顾客呢？有去过ＪＵＳＣＯ　DAY的朋友应该曾经看过如何的疯狂人潮抢购，可是最近的ＪＵＳＣＯ　DAY也少了疯狂人潮。假设你就设想，ＪＵＳＣＯ把他们的ＪＵＳＣＯ　DAY开始收取５０元的入场费然后把场地转摆在偏远的PICC，只提供１０％－１５％的OFFER，必须采购大批装。高明的你觉得会吸引多少人潮购买呢？

假设是要吸引经营者的话，提供１０％－１５％的OFFER，必须采购大批装，兼且要好几万元入会费。单单这两项就不会。。。

在此我只想发表一些我所见所闻的，绝无贬低之意，希望透此越做越好。

很轻易就可突破的数据v

2005           -       0

2006           -       0

2007           -       3

2008           -       25

2009 mid of jan - 2

看了以上者一些数据，你猜想看是什么数字统计呢？ 

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没错，就是银行倒闭关门的数据。

一年下来，2008年的年尾短短的几个月而已，就累积了25家银行倒闭的记录，很多人还以为这已经是最糟的了；可是你看看短短的2009的半个月30天都还没完的时候，就已经有2家银行倒闭了，看来25家对于2009年来说是个很轻易就可突破的数据。

金融危机爆发

危机爆发原因扫描

要明白次贷、信贷紧缩与金融海啸非常令人“头大”，《大纪元》转载至互联网论坛“5分钟让你明白金融危机爆发原因”，或者能让你更易理出头绪来：

一、槓桿

目前，许多投资银行为了赚取暴利，採用20至30倍槓桿操作，假设一个银行A自身资產为30亿，30倍槓桿就是900亿。

也就是说，这家银行A以30亿资產为抵押去借900亿的资金用於投资，假如投资盈利5%，那么A就获得45亿的盈利，相对於A自身资產而言，这是150%的暴利。

反过来，假如投资亏损5%，那么银行A赔光了自己的全部资產，还欠15亿。

二、CDS合约

由於槓桿操作高风险，所以按照正常的规定，银行不宜进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把槓桿投资拿去做“保险”。这种保险就叫信用违约交换（Credit Default Swap，简称CDS）。

比 如，银行A为了逃避槓桿风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你 保险费5000万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45 亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。

B是一个精明的 人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到 1%。如果做100家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A、B双方都认为 这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三、CDS市场

B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。

这 样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，並不想等上10年再收取200亿，而是把它掛牌出售，標价 220亿；D看到这个產品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以 后，这些CDS就在市场上反覆的炒，现在CDS的市场总值已经炒到62兆美元。

四、次贷

上面A、B、C、D、E、F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？根本上说，这些钱来自A以及同A相彷的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。

次 贷主要是给了普通的美国房產投资人，这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起房產投机的主意。他们把自己的房子抵押出去， 贷款买投资房。这类贷款利息要在8至9%以上，凭他们自己的收入很难应付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。

此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C、D、E、F等等都跟著赚钱。

五、次贷危机

房 价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房產投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终於到了走头无路的一天，把房子甩 给了银行。此时违约就发生了。A开始感到一丝遗憾，大钱赚不了，不过也亏不到那里，反正有B 做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。

那 么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20 个违约，大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达 1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。

六、金融危机

如果G倒闭，那么A花费5亿买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由於A採用槓桿原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资產也不够还债。因此A立即面临破產的危险。除了A之外，还有A2，A3、...A20，统统要准备倒闭。

因此G、A、A2、...A20一起来到美国財政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。財政部长心一软，就把G给国有化了，此后A、...A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七、美元危机

上面讲到的100个CDS的市场价是300亿，而CDS市场总值是62兆。假设其中有10%的违约，就有6兆的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对於剩下的那些违约CDS，美国就要赔出20兆。

如果不赔，就要看著A20、A21、A22等等一个接一个倒闭。无论採取甚么措施，美元大贬值已经不可避免。

厚颜无耻的人

今天我刚收到一通电话说她在STG看到一个人，他叫我猜，我想都不用想就知道是他们。

原来他们开始做Mamak已经好几天了，问他为何在做斋的忽然跑去做Mamak。她竟然厚颜无耻的大条道理说是J先生挨她回来做CC的，还说本来要回来做CC的目的是为了协助本人我，可是自上次在OldTown一谈后，竟然掰说我不做Easy了，（请问我每月近30千销售额，哪有不做的理由呢，真的不做还是你要找个美丽的阶梯下，大家有眼见咯）

因此它现在在考虑着要不要回来。它见我的时候已经表明它回来做了，现在斋婆转做Mamak婆竟然可以大条道理胡说八道把责任推回给我们，还要怪我们导致它改行去做Mamak。那么我想请问回它一句那天我问它为何回来做Easy，不是说过不会再做这种传销的工作的吗，它竟然还可以想到理直气壮说了句很感人，很漂亮的臭屁话：“我说过我不再做传销，要是再做也是只做INS。”那么现在是否要改一改台词了啊。有时间做下功课啦，前后台词不对很PaiSeh的le,不过不用紧啦，反正它脸皮够厚。

我的朋友在哪见到它时，还被它奚落说为何知道那么久了不早跟它说。真的超无辜。

这种经常满口道理满口爱心满口慈善的斋婆（我没有一支竹打沉船的意思，对不起，我只不过纯粹发泄对它的怒气）可以说话不用本钱似的。阴毒的心真的够力。尤其从它们口里说出戳戳逼人的话，真的是狗嘴长不出象牙。

这已经是第二次了，对上一次搞到轰轰烈烈，却大条道理留下一大堆糊涂帐撒手不管。

今时今日，你要做哪一间是没人会阻止你的，我哪管你要转行去卖猪肉卖牛肉或是买肉都好。问题是你别把转行做Mamak的责任推在别人身上，把人摆上台。那么说有一天它又改行的时候是否又可掰说都是我们不极力挽留它呢，导致它无奈地去做Mamak。

送首歌给你，张学友的《你好毒》
我敢在这讲你我就不怕你回敬我，指名道姓说你哪又如何？

果然你们都没改错名，姓赖真的很适合你们的名字哦。

厚颜无耻的UNStable Lai赖花痴，Miracle Lai赖会痴 不过你们都痴得很有理由

Pre-Party

我们一行4人去到Sunway Lagoon SurfBeach 来看看明天即将到来的第二届国际生物草药经济论坛。 这次的盛会看来很盛大，很隆重，很经典的。既上一次的经济论坛在大连举办后到现在没想到那么快就一年了。

有兴趣要来的朋友，赶快联络我哦，我赶紧去为你们索票