一段时间前，有家公司开始实施的30%特殊产品领取额度，我左想右想对于我们经营者实在不是个好的配合。为何30%额度我知道是因为产品生产成本高，没办法与其他自产的产品相比。
可是站在经营者的角度，我看中这产品的前景，大力专注推动这产品，当你欲进货时，生产商与你说如你欲销售这产品，是可以的。你必须付钱进20000的货额，附带条件是这20000的货额里头你只可以提取其中的30%或6000来提取你欲销售的产品，其余的14000你只能够提取其余保健食品.
然后这30%或6000的产品，本公司没办法即刻让你提取，你先亲自前来下取订单，然后不知期的在家慢慢等待产品生产出来。假设你的订单太多（其实也不多)一次订完的话，本厂商会分次分批来给你（也就是说你欲订完6000的货，不代表你一次性可以提完6000的货）。
等到货来到的时候（不知几时）不会邮寄到你府上，更加不会通知你，你可以做的事就是久不久就去总部询问（其实是发牢骚而已）货到了没有啊？问几时才到啊（往往得到的答案都是还没到，不知几时会到，有时候更可怜的就是货出完了，没轮到你）。
货去到市场，你欲销却不敢销。为何？销了过后，顾客回头，你跟她说我也不知道货几时还会有，叫她等下，试问这些日常用品，顾客用完了，向你买，却买不到，试问她就算很爱你产品都好，她都唯有移情别恋转而用别品牌的产品。就算敢敢销，货出了去后，这也是一次性的生意，销售已经很微利了，还要送货车油，柜台费用，宣传费用，可怜的是断货时期未免你也要生活，就会像顾客般移情别恋转行去了。
这30%真的不是个什么个好办法。倒不如列出个合理的特殊产品佣金率吧，虽然不是对我们很好，最起码我们不需要照顾其余的70%吗，（长期住在马来西亚的华人一贯的通病,跟得政府多也同时学了政府那套30%照顾70%）希望此公司认真看待这问题，如此做法虽然保有了利润空间，可是却牺牲了一群顾客，更可悲的是白白牺牲了一大群在外风吹雨打拼业绩的经销商。为己为人都要好好认真看待这问题。
博文
