部落格正式告别

此部落格正式写上句号，曾经得意，曾经发财，曾经风光的朋友，这都是已经是曾经的事了。

未曾得意，未曾赚过，未曾沾光的朋友，这也已经是过去的事了，是时候放下，迈向更好的前景了。

曾经一时暴红，到此时的黯然落寞，褪下红红的招牌，看来这里也已经无用武之地了。

谢谢大家一路以来的支持，捧场，鼓励。感恩。

小弟也正式另谋发展，不过我这7年以来也绝对不是白过的，我一定会用我一路学习到的一切，好让他更加拙壮成长，迈向另一番天地

30%不是个好办法

一段时间前，有家公司开始实施的30%特殊产品领取额度，我左想右想对于我们经营者实在不是个好的配合。为何30%额度我知道是因为产品生产成本高，没办法与其他自产的产品相比。

可是站在经营者的角度，我看中这产品的前景，大力专注推动这产品，当你欲进货时，生产商与你说如你欲销售这产品，是可以的。你必须付钱进20000的货额，附带条件是这20000的货额里头你只可以提取其中的30%或6000来提取你欲销售的产品，其余的14000你只能够提取其余保健食品.

然后这30%或6000的产品，本公司没办法即刻让你提取，你先亲自前来下取订单，然后不知期的在家慢慢等待产品生产出来。假设你的订单太多（其实也不多)一次订完的话，本厂商会分次分批来给你（也就是说你欲订完6000的货，不代表你一次性可以提完6000的货）。

等到货来到的时候（不知几时）不会邮寄到你府上，更加不会通知你，你可以做的事就是久不久就去总部询问（其实是发牢骚而已）货到了没有啊？问几时才到啊（往往得到的答案都是还没到，不知几时会到，有时候更可怜的就是货出完了，没轮到你）。

货去到市场，你欲销却不敢销。为何？销了过后，顾客回头，你跟她说我也不知道货几时还会有，叫她等下，试问这些日常用品，顾客用完了，向你买，却买不到，试问她就算很爱你产品都好，她都唯有移情别恋转而用别品牌的产品。就算敢敢销，货出了去后，这也是一次性的生意，销售已经很微利了，还要送货车油，柜台费用，宣传费用，可怜的是断货时期未免你也要生活，就会像顾客般移情别恋转行去了。

这30%真的不是个什么个好办法。倒不如列出个合理的特殊产品佣金率吧，虽然不是对我们很好，最起码我们不需要照顾其余的70%吗，（长期住在马来西亚的华人一贯的通病,跟得政府多也同时学了政府那套30%照顾70%）希望此公司认真看待这问题，如此做法虽然保有了利润空间，可是却牺牲了一群顾客，更可悲的是白白牺牲了一大群在外风吹雨打拼业绩的经销商。为己为人都要好好认真看待这问题。

毫无定位，毫无卖点

去了早前的嘉年华，心中有股莫名其妙，莫名其妙后冒起不知所谓。

平常身为投资好几万块的加盟商后以为就把我们当经营者。可是去到哪真的不知自己到底有什么优势呢？加盟商入货１万取２万，就有５０％。去到ＲＭ５０报名得到rm500，感觉好像赚了许多，可是去到BOOTH要买货时才知道是根据PLC或ＣＣ的来％来计算。哪就算了一算才１０％－１５％的优惠而已，哪跟我们一般取货到底有什么分别呢，差别在于一边要给rm50入场费一边不用给入场费又可以常年以此价格入货。

定位呢？

假设是要吸引消费者的话，５０块的入场费，PICC的偏僻距离如何吸引庞大的陌生顾客呢？有去过ＪＵＳＣＯ　DAY的朋友应该曾经看过如何的疯狂人潮抢购，可是最近的ＪＵＳＣＯ　DAY也少了疯狂人潮。假设你就设想，ＪＵＳＣＯ把他们的ＪＵＳＣＯ　DAY开始收取５０元的入场费然后把场地转摆在偏远的PICC，只提供１０％－１５％的OFFER，必须采购大批装。高明的你觉得会吸引多少人潮购买呢？

假设是要吸引经营者的话，提供１０％－１５％的OFFER，必须采购大批装，兼且要好几万元入会费。单单这两项就不会。。。

在此我只想发表一些我所见所闻的，绝无贬低之意，希望透此越做越好。

很轻易就可突破的数据v

2005           -       0

2006           -       0

2007           -       3

2008           -       25

2009 mid of jan - 2

看了以上者一些数据，你猜想看是什么数字统计呢？ 

。。。

。。

。。

。。

。

。

没错，就是银行倒闭关门的数据。

一年下来，2008年的年尾短短的几个月而已，就累积了25家银行倒闭的记录，很多人还以为这已经是最糟的了；可是你看看短短的2009的半个月30天都还没完的时候，就已经有2家银行倒闭了，看来25家对于2009年来说是个很轻易就可突破的数据。

金融危机爆发

危机爆发原因扫描

要明白次贷、信贷紧缩与金融海啸非常令人“头大”，《大纪元》转载至互联网论坛“5分钟让你明白金融危机爆发原因”，或者能让你更易理出头绪来：

一、槓桿

目前，许多投资银行为了赚取暴利，採用20至30倍槓桿操作，假设一个银行A自身资產为30亿，30倍槓桿就是900亿。

也就是说，这家银行A以30亿资產为抵押去借900亿的资金用於投资，假如投资盈利5%，那么A就获得45亿的盈利，相对於A自身资產而言，这是150%的暴利。

反过来，假如投资亏损5%，那么银行A赔光了自己的全部资產，还欠15亿。

二、CDS合约

由於槓桿操作高风险，所以按照正常的规定，银行不宜进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把槓桿投资拿去做“保险”。这种保险就叫信用违约交换（Credit Default Swap，简称CDS）。

比 如，银行A为了逃避槓桿风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你 保险费5000万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45 亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。

B是一个精明的 人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到 1%。如果做100家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A、B双方都认为 这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三、CDS市场

B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。

这 样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，並不想等上10年再收取200亿，而是把它掛牌出售，標价 220亿；D看到这个產品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以 后，这些CDS就在市场上反覆的炒，现在CDS的市场总值已经炒到62兆美元。

四、次贷

上面A、B、C、D、E、F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？根本上说，这些钱来自A以及同A相彷的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。

次 贷主要是给了普通的美国房產投资人，这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起房產投机的主意。他们把自己的房子抵押出去， 贷款买投资房。这类贷款利息要在8至9%以上，凭他们自己的收入很难应付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。

此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C、D、E、F等等都跟著赚钱。

五、次贷危机

房 价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房產投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终於到了走头无路的一天，把房子甩 给了银行。此时违约就发生了。A开始感到一丝遗憾，大钱赚不了，不过也亏不到那里，反正有B 做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。

那 么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20 个违约，大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达 1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。

六、金融危机

如果G倒闭，那么A花费5亿买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由於A採用槓桿原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资產也不够还债。因此A立即面临破產的危险。除了A之外，还有A2，A3、...A20，统统要准备倒闭。

因此G、A、A2、...A20一起来到美国財政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。財政部长心一软，就把G给国有化了，此后A、...A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七、美元危机

上面讲到的100个CDS的市场价是300亿，而CDS市场总值是62兆。假设其中有10%的违约，就有6兆的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对於剩下的那些违约CDS，美国就要赔出20兆。

如果不赔，就要看著A20、A21、A22等等一个接一个倒闭。无论採取甚么措施，美元大贬值已经不可避免。

厚颜无耻的人

今天我刚收到一通电话说她在STG看到一个人，他叫我猜，我想都不用想就知道是他们。

原来他们开始做Mamak已经好几天了，问他为何在做斋的忽然跑去做Mamak。她竟然厚颜无耻的大条道理说是J先生挨她回来做CC的，还说本来要回来做CC的目的是为了协助本人我，可是自上次在OldTown一谈后，竟然掰说我不做Easy了，（请问我每月近30千销售额，哪有不做的理由呢，真的不做还是你要找个美丽的阶梯下，大家有眼见咯）

因此它现在在考虑着要不要回来。它见我的时候已经表明它回来做了，现在斋婆转做Mamak婆竟然可以大条道理胡说八道把责任推回给我们，还要怪我们导致它改行去做Mamak。那么我想请问回它一句那天我问它为何回来做Easy，不是说过不会再做这种传销的工作的吗，它竟然还可以想到理直气壮说了句很感人，很漂亮的臭屁话：“我说过我不再做传销，要是再做也是只做INS。”那么现在是否要改一改台词了啊。有时间做下功课啦，前后台词不对很PaiSeh的le,不过不用紧啦，反正它脸皮够厚。

我的朋友在哪见到它时，还被它奚落说为何知道那么久了不早跟它说。真的超无辜。

这种经常满口道理满口爱心满口慈善的斋婆（我没有一支竹打沉船的意思，对不起，我只不过纯粹发泄对它的怒气）可以说话不用本钱似的。阴毒的心真的够力。尤其从它们口里说出戳戳逼人的话，真的是狗嘴长不出象牙。

这已经是第二次了，对上一次搞到轰轰烈烈，却大条道理留下一大堆糊涂帐撒手不管。

今时今日，你要做哪一间是没人会阻止你的，我哪管你要转行去卖猪肉卖牛肉或是买肉都好。问题是你别把转行做Mamak的责任推在别人身上，把人摆上台。那么说有一天它又改行的时候是否又可掰说都是我们不极力挽留它呢，导致它无奈地去做Mamak。

送首歌给你，张学友的《你好毒》
我敢在这讲你我就不怕你回敬我，指名道姓说你哪又如何？

果然你们都没改错名，姓赖真的很适合你们的名字哦。

厚颜无耻的UNStable Lai赖花痴，Miracle Lai赖会痴 不过你们都痴得很有理由

Pre-Party

我们一行4人去到Sunway Lagoon SurfBeach 来看看明天即将到来的第二届国际生物草药经济论坛。 这次的盛会看来很盛大，很隆重，很经典的。既上一次的经济论坛在大连举办后到现在没想到那么快就一年了。

有兴趣要来的朋友，赶快联络我哦，我赶紧去为你们索票

又一轮高速发展

08年9月29号 - 第9家
易健阜新“我相信”健康体验馆隆重开业


08年9月29号 - 第10家
易健沈阳苏家屯“我相信”健康体验馆隆重开业



08年9月29号 - 第11家
易健秦皇岛“我相信”健康体验馆隆重开业


08年9月30号 - 第12家
易健辽宁省朝阳市“我相信”健康体验馆隆重开业



08年10月6号 - 第13家
易健成都“我相信”健康体验馆隆重开业



08年10月17号 - 第14家
易健大连瓦房店“我相信”健康体验馆隆重开业



08年10月19号 - 第15家
易健长春“我相信”健康体验馆隆重开业



08年10月22号 - 第16家
易健乌鲁木齐“我相信”健康体验馆隆重开业




08年10月22号 - 第17家
易健太原“我相信”健康体验馆隆重开业

Easy在中国各地建立易健“我相信”健康体验馆，得到了社会各界的广泛关注及普遍认可。我们要在2008年底在中国大地上建立起50家健康体验馆，到 2012年将建成600家易健“我相信”健康体验馆，把Easy Pha-max真正打造成为国际化的草药资讯供应平台，为公司进军资本市场打下坚实的基础，

把Easy的健康 产品送到中国市场的每一个角落，最终实现易健进军世界500强的目标。

真的能够置身度外吗？？？

据台湾TVBS报道，在台湾有“经营之神”的王永庆先生，惊传病逝，享寿93岁，不过他不是在台湾这块土地离开，而病逝美国新泽西，遗体今晚将透过长荣航空运送回台，家属震惊、哀戚。报道说，王永庆因为担忧美国金融风暴对台湾的冲击，在11日带着夫人和子女前往美国视察旗下的生产线和厂房，没想到在美东时间15日早上被送进新泽西一家医院，9点38分因心肺衰竭而过世，享寿93岁。

王永庆于1916年1月出生于台北市，15岁辍学当学徒，16岁开了一家米店，靠用心和勤奋站稳脚跟，并在1954年创办台塑公司。

50年后的台塑集团已经是台湾最大的民营企业，员工7万多人，资产总额1.5万亿新台币，他为台湾造就了名副其实的“王国”，如今经营之神，与世长辞。

可预知得到，对于这年代的知名经商人物对于这一场罕见的金融风暴的关注程度。就连93岁高龄的王永庆也要亲自去到美国视察业务，有点可悲的是，在马来西亚的政府高官犹如还睡在梦中般，视一切超级金融风暴如无物。看回去马来西亚的人民还在热充讨论着谁是总会长，谁是首相？ 几时降油价。

占了马来西亚20%出口总额的美国面临经济严重衰退
马来西亚的棕油爆跌
全球原油期货剧跌中

我们国家的主要几个经济收入已经被严重侵蚀了，难道我们真的是可以在这场经济风暴中置身度外吗？

假设马来西亚国民真的如此安稳，是否应该趁着这场全球经济风暴中，大量收纳优质资产，转而创造未来额外的收入管道呢？

第4季年度大事

今年年尾的Easy重头戏就是登，登，登，登。。。第二届全球生物草药经济论坛。

日期就落在今年的第4季的15-17号11月2008年。
至于地点方面这次首次整个盛会迁移回来祖国马来西亚，地点是Putrajaya International Convention Center,Malaysia.

为什么我如此说迁移回来马来西亚呢，假设你有时时追踪Easy的事项或追看我的部落格的话，那你肯定知道这一年一度的生物草药界的年度盛事的首届是落户在中国美丽的大连。当时候，中国大连还很隆重其事的报道这个盛会，甚至电视，杂志，网站报道呢。

大家记得到时候要早些报名哦，是Easy人的话就肯定要去，不是的话，你也可以透此让你在生物科技草药界大开眼界。

Present by: Easy Pha-max
Organised by: Global Bio-Herbs Economic Forum Council
Co-Organisers: Hopematic and HEWO.com

开斋节普天共庆

Easy即将在来临的这个星期天特别为开斋节期间举办一场Easy Carnival。题目是Memeriahkan Aidilfitri Bersama Easy Carnival。

日期：12/10/2008
时间：10am-6pm
地点：Putrajaya International Convention Center

届时记得呼朋唤友一起来热闹热闹咯

CC即将公布

最近公司据说即将在新加坡推出第3阶段的CC Plan。这CC Plan是延伸Easy面向顾客群的一项有力武器。因为一般消费群如何进入EasyPha-max消费网从而真正达到把产品消费掉，就有待这CC Plan的诞生啦。至于这CC的计划如没意外应该会是在新加坡推出，直接与Easy同步推出。因此说外国会跳过PLC这计划的进行。

至于确实数据，模式，我还有待确认。最近我比较难收到最近的消息，因为我的两位老板，一位就荣升成为香港区的总裁，另一位很出名的老板呢，就是经常飞来飞去咯，实在很难跟他碰上面的哦。没办法啦，日子还是要过，唯有靠自己咯。

第二轮加码

9月18号 第5家
易健东营“我相信”健康体验馆隆重开业


2008年9月21日 第6家

易健齐齐哈尔“我相信”健康体验馆隆重开业

2008年9月21日 第7间

易健蓬莱“我相信”健康体验馆隆重开业

2008年9月23日第8家

易健丹东“我相信”健康体验馆隆重开业

HAPPY交易

拉材:我给你管钱，你让我拿帅印。

吉仔：我要钱也要帅印！

拉材：要吃蒙古炸肉吗？

吉仔：哈哈。既然我们这么Fren，好吧帅印就给你。

拉材：还有，要记得我会坐到2010年哦。

吉仔：…………

（本故事纯属虚构，如有雷同纯属巧合）

安華與伯拉攤牌的那一天

這是一則笑話，從「月和咖啡」那邊偷過來的，是 Khalid Jaafar 講的。

話說某一天，安華拿著名單去見伯拉，和他商討政權轉移課題。

才見面，伯拉劈頭就問：「你講了這么多次都是有“足夠人數”，你的名單到底有多少人？」

安華就拿出名單，伯拉迫不及待地搶了過去看。

看了后，伯拉抱著安華哭起來。 安華被嚇到，說：「是不是名單太長了？」

伯拉抽泣著說：「這不重要。重要的是，我看到我的名字也有在里面。原來你還記得我！」

=_=||

马来西亚疯了

一天内，三人在内安法下被扣。政府搞什么了。

特别报道：全马各地惊现纸馅月饼

在中国纸馅包子风波尚未平息，中秋来临之际，

风波延烧到马来西亚各地百货市场又出现了大量的纸馅月饼，实在让人触目惊心、瞠目结舌！



近日，KL名人阿谁从超市里买了盒某著名品牌月饼，

回到家打开吃，刚吃了一口，感觉有点不对劲，

发现嘴里好象有个纸团，拿出来一看，上面还写着一行字。

对，就下面这个，您看准咯：


嘿嘿，好玩吧！阿谁祝大家！

中秋佳节快乐，月圆人圆事事团圆。

人顺心顺事事都顺。

祝全家幸福、和气满堂、合家欢乐！

*Paiseh, 近来很忙wor....

时间真的不够用lor!

Well, 既然中秋节来临所以就在这里先祝福大家hor.

大家耐心点hor..

HEWO换新装了

9月7号换了新装的HEWO感觉清新很多，内容也更扎实了，渴望着中文版本的来临，因为很多中草药的英文名称真难理解哦。

www.hewo.com



EasyPha-max姐妹网

Easy Pha-max 全港加盟商大會

於5/8/08晚上舉行的 [Easy Pha-max 全港加盟商大會] 完滿結束,出席加盟商達 80%當中宣佈幾個重点:


1.元朗區開設一個兩層高服務處, 為新界西的加盟商提供服務,
地址-青山公路25號 ( 恆香斜對面 ).

更多详情，请按

2.台灣,廣州及深圳的市場開發将由香港加盟商負責.

3.8月尾將有大量廣告出街,敬請大家留意.

马来西亚发展近况，按此

中国农业大学最新研发

2008年8月30日，易健科技战略发展研讨会在大连世博广场隆重举行。

中国农业大学向易健公司转让科研成果——双子片、苦丁茶片的仪式也同时举行。

中国 农业大学罗云波教授、何计国教授，易健全球首席执行官拿督叶绍全、董事黄健南，易健（大连）生物科技发展有限公司总经理庞美华及易健公司员工和来自全国 700余名易健合作伙伴共同见证了这一历史时刻。

游览看看有什么新产品，请按我